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养殖板块2019年9月生产经营分析会胜利召开

发布时间:2019-10-29

   本站讯(通讯员 林楚杰)2019年10月26日,注册送体验金集团养殖板块2019年9月生产经营分析会在注册送体验金大厦16楼会议室召开。会议旨在对2019年3-9月养殖板块的工作进行总结分析,共同探讨养殖业务的优劣以及存在的各种问题,发现工作短板,调整经营思路,并制定余下财年的工作方向。集团领导谢桂玲执行副总裁、陈尚宏副总裁、黄志财务总监、李斌财务总监、养殖业务部梁海鸥总经理、苏文昌总经理和集团总部相关业务人员、以及各养殖公司(基地)管理人员共三十多人参加了本次会议。会议由集团养殖业务部梁海鸥总经理主持。


会议现场

   会上,梁海鸥总经理首先对2019年3-9月养殖板块工作进行了总结。2019年以来,在集团领导制定的“高效养殖,为卖而养,见好就收”、“养得好更要卖得好”的经营方针指导下,以及各相关业务人员、各养殖公司(基地)的全力支持配合下,养殖板块的管理水平、工作效率、经营效益较去年有显著提升。


梁海鸥总经理主持会议

   接着,养殖板块各子公司及基地负责人先后作了本公司(基地)今年3-9月份的生产经营分析报告,并对2019余下财年的工作进行部署。会议过程中,参会人员相互交流行业动态、探讨疑难问题、推广成功经验,集团领导指出养殖板块要再接再厉,坚持贯彻考核与生产经营、销售挂钩。


各养殖公司(基地)负责人作工作报告

   随后,集团领导对本次会议进行了总结。陈尚宏副总裁对养殖板块今年以来获得的经营业绩表示祝贺,他表示养殖板块要获得收益的同时更要关注各项养殖生产技术指标,努力提高各项生产技术指标才能获得刚大的成绩。李斌财务总监会上建议各子公司(基地)要提前做好来年的工作计划,在计划的指导下,做好各项预算和工作安排,提前选好养殖品种、选择适当的销售时间以便来年取得更好的经营效益。 


李斌财务总监作总结讲话

   谢桂玲执行副总裁在会议总结讲话中对养殖业务的生产经营改善表示了充分的肯定。她要求各分子公司(基地)要主动学习、相互交流,把握行业变化,着眼实处解决问题,实现成功经营理念的推广,并希望各生产经营负责人要坚决执行董事长提出的“战略要明确、经营要稳健、技术要领先、管理要跟上、风险要控制、企业要赚钱”的经营要求,提升工作效率和管理水平,明确经营方向,全力完成板块2019年度的生产经营目标。


谢桂玲执行副总裁作总结讲话